PERFIL POR COMPETENCIAS DEL JEFE DE TALENTO HUMANO EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE UN CANTÓN DE LA PROVINCIA DEL GUAYAS.

Abstract

La Gestión por Competencias es una filosofía para la gestión del talento humano que ha ido adquiriendo cada vez más importancia en la vida organizacional, toda vez que la correcta definición de los perfiles de cargos por competencias garantiza el punto de partida para la gestión del resto de los subsistemas del talento humano. Una vez que el directivo del área de talento humano hace el análisis para la planeación del talento humano en la organización, cuenta con el inventario de recursos humanos de la misma, el cual muestra que personal se jubila, cual puede ascender, cual debe desarrollar mediante planes de formación y carrera y de cuales puestos necesita reclutar y seleccionar, todo lo cual sino se basa en un adecuado perfil de cargos por competencias no garantiza la meta suprema de la gestión de talento humano que es contar en la organización con este recurso en cantidad y calidad que garantice la competitividad de la misma. En el desarrollo de esta investigación se identifica como problema: ¿Cuál es el Perfil de cargos por competencias para desempeñar el puesto de Jefe de la Unidad Administrativa de Talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de un cantón de la provincia del Guayas que sirva como herramienta para una adecuada selección del personal?. Para el desarrollo del mismo la autora se estudió los antecedentes científicos sobre este problema destacándose los llevados a cabo por Peña, S.(2005),Medina y Castañeda (2010), y Sandoval, Montaño, Miguel, Ramos (2012) enfocándose en los métodos empleados, resultados obtenidos y uso de los mismos en procesos de selección, planes de carrera y evaluación del desempeño.