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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorFernandez Rodriguez, Francisco Javier-
dc.contributor.authorEspinosa Serrano, Carla Estefania-
dc.date.accessioned2018-02-08T23:06:23Z-
dc.date.available2018-02-08T23:06:23Z-
dc.date.issued2017-10-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2138-
dc.descriptionLa empresa busca como beneficio principal del proyecto el aumento de rentabilidad de la empresa por ventas a través de un nuevo modelo de negocios en relación a la venta de servicios. Además, busca continuismo en el cumplimiento de market share con todos los proveedores de servicio con los que trabaja como parte del negocio de intermediación. El ingreso por año de Polimundo corresponde a Usd 32’000.000 de los cuales la empresa obtiene una ganancia del 8% ya que se maneja una figura de reembolso de gastos, por lo que anualmente la empresa percibe un aproximado de Usd 2’560.000. Para este proyecto, bajo la pretensión de Polimundo, se considera obtener un ingreso por ventas del 5% del valor de la ganancia total por cada punto de venta implementado, por lo que se estima que el ingreso por cada isla será de Usd 128.000 para el primer año y por la implementación de tres islas en tres de los principales centros comerciales de la ciudad de Quito generará un ingreso por ventas de Usd.es
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.titleIMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO CANAL DE VENTA DE SERVICIOS PARA LA AGENCIA DE VIAJES POLIMUNDO S.A. EN QUITOes
dc.typebachelorThesises
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