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Título : DISEÑO DE UNA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA ESCUELA DUAL. CASO: UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO (UEES)
Autor : Vélez del Hierro, César
Vargas Arias, María Fernanda
Palabras clave : Agencial dual,
agencia escuela
turismo,
educación,
inserción laboral,
universidad
Fecha de publicación : 13-ago-2018
Resumen : The present exploratory-descriptive study seeks to analyze the Ecuadorian legislation, the institution Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) and its situation; based on this, it proposes the implementation and conceptualization of the dual agency "TRAVEL UEES" in order to encourage the labor insertion of students, provide a more didactic education and raise the standards of the Faculty of Tourism and Hospitality. It was concluded that it is necessary to create a legal entity and delimit its relationship with the university through an inter-institutional agreement. The study also shows the relation of the agency with the syllabus, the prerequisites of the interns and an organizational chart; suggested the educational and youth tourism as the ideal niche and how to use branding, contracts and current location as a competitive advantage; and highlights the low costs and opportunities that can motivate the initial financing of a self-financed project.
Descripción : El presente estudio de tipo exploratorio-descriptivo busca analizar la legislación ecuatoriana, la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) y su entorno para, con base en ello, proponer la conceptualización e implementación de la Agencia Dual “Travel UEES” con el fin de facilitar la inserción laboral de los estudiantes, brindar una educación más didáctica y complementar la formación brindada por la Facultad de Turismo y Hotelería. Se concluyó que se requiere crear una persona jurídica y delimitar su vinculación con la universidad a través de un convenio interinstitucional; se estableció la vinculación con la malla curricular, los prerrequisitos de los pasantes y un organigrama; se sugirió al turismo educativo y juvenil como nicho idóneo de mercado y cómo usar el branding, convenios y ubicación como ventaja competitiva; además, se destacaron los bajos costos y las oportunidades que pueden motivar la financiación inicial de un proyecto autofinanciado.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2481
Aparece en las colecciones: GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

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