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http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2481
Título : | DISEÑO DE UNA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA ESCUELA DUAL. CASO: UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPÍRITU SANTO (UEES) |
Autor : | Vélez del Hierro, César Vargas Arias, María Fernanda |
Palabras clave : | Agencial dual, agencia escuela turismo, educación, inserción laboral, universidad |
Fecha de publicación : | 13-ago-2018 |
Resumen : | The present exploratory-descriptive study seeks to analyze the Ecuadorian legislation, the institution Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) and its situation; based on this, it proposes the implementation and conceptualization of the dual agency "TRAVEL UEES" in order to encourage the labor insertion of students, provide a more didactic education and raise the standards of the Faculty of Tourism and Hospitality. It was concluded that it is necessary to create a legal entity and delimit its relationship with the university through an inter-institutional agreement. The study also shows the relation of the agency with the syllabus, the prerequisites of the interns and an organizational chart; suggested the educational and youth tourism as the ideal niche and how to use branding, contracts and current location as a competitive advantage; and highlights the low costs and opportunities that can motivate the initial financing of a self-financed project. |
Descripción : | El presente estudio de tipo exploratorio-descriptivo busca analizar la legislación ecuatoriana, la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) y su entorno para, con base en ello, proponer la conceptualización e implementación de la Agencia Dual “Travel UEES” con el fin de facilitar la inserción laboral de los estudiantes, brindar una educación más didáctica y complementar la formación brindada por la Facultad de Turismo y Hotelería. Se concluyó que se requiere crear una persona jurídica y delimitar su vinculación con la universidad a través de un convenio interinstitucional; se estableció la vinculación con la malla curricular, los prerrequisitos de los pasantes y un organigrama; se sugirió al turismo educativo y juvenil como nicho idóneo de mercado y cómo usar el branding, convenios y ubicación como ventaja competitiva; además, se destacaron los bajos costos y las oportunidades que pueden motivar la financiación inicial de un proyecto autofinanciado. |
URI : | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2481 |
Aparece en las colecciones: | GESTIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA |
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ARTÍCULO MARÍA FERNANDA VARGAS ARIAS.pdf | 779.16 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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