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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNaula Merizalde, Diana Vanessa-
dc.contributor.authorAndrade Cedeño, Galo Ignacio-
dc.contributor.authorBucaram Machuca, Abdala Jacobo-
dc.date.accessioned2023-05-25T20:26:27Z-
dc.date.available2023-05-25T20:26:27Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3521-
dc.descriptionLos modelos de decisión estratégica han proporcionada a las pequeñas y medianas empresas la posibilidad de que tomar decisiones de acuerdo con las necesidades de la sociedad, permitiendo un mayor desarrollo para las pymes. Razón por la cual, el objetivo principal de este trabajo investigativo es conocer la importancia de implementar en las pequeñas y medianas empresas, modelos de decisión estratégica para que los objetivos que estas sociedades se plateen sean desarrollados a largo y no a corto plazo, buscando en todo momento que las capacidades de las pymes vayan creciendo conforme las disposiciones con las que la empresa actúe. Puesto que es un tema de interés, involucra mostrar la correcta administración a la que se deberían someter las pymes para lograr influir económicamente al país, analizando conceptos fundamentales de las decisiones estratégicas, además de los modelos estudiados por diversos autores y que deberían tomarse en cuenta al momento de tomar una decisión, por lo que esta revisión teórica de diferentes artículos permitió llegar a una conclusión respecto del tema, y brindar recomendaciones sobre la importancia de implementar la planeación estratégica a través de modelos que busquen beneficios a futuro de la empresa. Logrando concluir que la razón mas frecuente por la que las pequeñas y medianas empresas no suelen competir en un plazo muy largo es que dependen mucho de las variaciones del sector en que se encuentren, involucra que los planes de acción tengan un limite de tiempo para que se tomen decisiones o se logren los objetivos.es
dc.description.abstractStrategic decision models have provided small and medium-sized companies with the possibility of making decisions according to the needs of society, allowing greater development for SMEs. Reason why, the main objective of this investigative work is to know the importance of implementing in small and medium-sized companies, strategic decision models so that the objectives that these companies set are developed in the long term and not in the short term, seeking in any time that the capacities of SMEs are growing according to the provisions with which the company acts. Since it is a topic of interest, it involves showing the correct administration to which SMEs should be subjected in order to influence the country economically, analyzing fundamental concepts of strategic decisions, in addition to the models studied by various authors and that should be taken into account. when making a decision, so this theoretical review of different articles allowed us to reach a conclusion on the subject, and provide recommendations on the importance of implementing strategic planning through models that seek future benefits of the company. Managing to conclude that the most frequent reason why small and medium-sized companies do not usually compete in a very long term is that they depend a lot on the variations of the sector in which they are, it implies that the action plans have a time limit so that decisions are made or objectives are achievedes
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectmodeloes
dc.subjectdecisiónes
dc.subjectpymeses
dc.subjectlargo plazoes
dc.subjectestratégica.es
dc.titleLa relevancia de la implementación de modelos de decisión estratégica en pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Guayaquiles
dc.typebachelorThesises
Aparece en las colecciones: EMPRENDIMIENTO, NEGOCIOS Y ECONOMIA.

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