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http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/766
Título : | ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA CONTINUA DE RECTIFICADORA DE MOTORES “TOVAR |
Autor : | Rendón, Felipe Tovar Rodríguez, Nancy Rosanna |
Palabras clave : | estrategias mejora continúa Rectificadora de Motores infraestructura de la matriz desempeño funciones teoría del Balanced Scorecard |
Fecha de publicación : | nov-2012 |
Resumen : | El proyecto contempla estrategias a seguir para la mejora continúa de Rectificadora de Motores Tovar. En el primer capítulo podremos ver que la falta de espacio en la infraestructura de la matriz afecta el buen desempeño de las labores de los trabajadores, y así mismo el no contar con un manual de políticas claro que especifique las funciones a desempeñar. En el segundo capítulo podemos ver una breve reseña histórica de la rectificadora de motores Tovar, así las bases de los procesos operativos a seguir, las estrategias, y la teoría del Balanced Scorecard. En el tercer capítulo mostramos el tipo y diseño de la investigación y obtendremos la muestra, siendo 134 personas a encuestar. En el cuarto capítulo se realiza la encuesta y se tabula los excelentes resultados obtenidos, demostrando con ello que tendrá acogida la apertura de una nueva sucursal. En el capítulo cinco la evaluación financiera nos muestra lo aceptable que puede ser el proyecto al ser la TIR mayor que la tasa de interés pasiva |
Descripción : | El proyecto contempla estrategias a seguir para la mejora continúa de Rectificadora de Motores Tovar. En el primer capítulo podremos ver que la falta de espacio en la infraestructura de la matriz afecta el buen desempeño de las labores de los trabajadores, y así mismo el no contar con un manual de políticas claro que especifique las funciones a desempeñar. En el segundo capítulo podemos ver una breve reseña histórica de la rectificadora de motores Tovar, así las bases de los procesos operativos a seguir, las estrategias, y la teoría del Balanced Scorecard. En el tercer capítulo mostramos el tipo y diseño de la investigación y obtendremos la muestra, siendo 134 personas a encuestar. En el cuarto capítulo se realiza la encuesta y se tabula los excelentes resultados obtenidos, demostrando con ello que tendrá acogida la apertura de una nueva sucursal. En el capítulo cinco la evaluación financiera nos muestra lo aceptable que puede ser el proyecto al ser la TIR mayor que la tasa de interés pasiva |
URI : | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/766 |
Aparece en las colecciones: | CIENCIAS EMPRESARIALES |
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