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http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3203| Título : | IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA ÁGIL EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE UNA ENTIDAD FINANCIERA EN ECUADOR, |
| Autor : | Alban Lopez, Fausto. Romero Alencastro, Mónica. |
| Palabras clave : | Investigación explicativa, metodología tradicional de proyectos, metodologías ágiles, proyectos |
| Fecha de publicación : | 13-jun-2020 |
| Resumen : | As in many sectors, the financial sector is evolving rapidly. The Financial Institutions have proposed to be leaders in innovation, focusing on the time of service to their clients, but for this it is necessary to be efficient in the response times towards internal initiatives presented by the different areas. After an evaluation process, these initiatives are transformed into projects and one of the options for managing them is agile methodologies. Currently, incorporating agile methodologies is giving excellent results as long as it is properly adopted, according to the needs of the organizations. The objective of this study is to be able to demonstrate that the implementation of an agile methodology in an Ecuadorian financial institution has improved the attention times in the management of its projects. For this, in this article the results obtained in the implementation of SCRUM as an agile methodology in this organization from 2016 to 2018 will be analyzed, evidencing with an explanatory research certain comparison criteria, in order to demonstrate the impact ofthis study the findings found by statistical means and data collection extracted from the leaders who formed the working groups of the projects considered during the management analysis, that the adoption of an agile methodology contributes with the increase in productivity in terms of the scope, time and cost of the projects of the financial institution. competitiveness in relation to the delivery time of the projects. Demonstrating at the end of |
| Descripción : | Como en muchos sectores, el financiero está evolucionando rápidamente. Las Instituciones Financieras se han propuesto ser líderes en innovación, enfocándose en el tiempo de atención de servicio a sus clientes, pero para esto se requiere ser eficiente en los tiempos de respuesta hacia las iniciativas internas que presentan las diferentes áreas. Posterior a un proceso de evaluación, estas iniciativas se transforman en proyectos y una de las opciones para el manejo de los mismos son las metodologías ágiles. En la actualidad, incorporar metodologías ágiles está dando excelentes resultados siempre y cuando se adopte adecuadamente, según las necesidades de las organizaciones. El objetivo de este estudio es poder demostrar que la implementación de una metodología ágil en una entidad financiera de Ecuador ha mejorado los tiempos de atención en la gestión de sus proyectos. Para esto, en el presente artículo se analizará los resultados obtenidos en la implementación de SCRUM como metodología ágil en esta organización desde el año 2016 al año 2018, evidenciando con una investigación explicativa ciertos criterios de comparación, con el fin de demostrar el impacto de competitividad con relación al tiempo de entrega de los proyectos. Demostrando al final de este estudio los hallazgos encontrados por medios estadísticos y recolección de datos extraídos de los líderes que conformaron los grupos de trabajo de los proyectos considerados durante el análisis de la gestión, que la adopción de una metodología ágil aporta con el incremento de la productividad en cuanto al alcance, tiempo y costo de los proyectos de la entidad financiera. |
| URI : | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3203 |
| Aparece en las colecciones: | INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN |
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